9月28日，学校在离退休工作处多功能厅召开北京语言大学情况通报会。校长崔希亮，党委副书记霍明杰，离退休工作处处长齐沛、党总支书记袁丹、副处长魏均，离退休工作处党总支委员以及三十一个党支部的书记参加了此次会议。会议主要由崔校长向离退休同志通报学校相关情况。

　　崔校长首先同大家一起回顾了去年和上学期学校做的几件大事：1. 公开选拔副校长。面向社会公开选拔，程序严谨、公正。2. 公开选拔副处长。通过竞选、投票等方式选拔未来领导干部。3. 普调工资，减轻了由于物价上涨给教职工带来的压力。4. 校庆工作。学校本着节俭办校庆，外塑形象，内铸精神的原则，使整个校庆圆满成功。本次校庆增强了我校与合作伙伴之间的关系；表彰了科研、教学、人才培养等方面突出的教职工；慰问了北语过去和现在勤勤恳恳、踏踏实实工作的离退休同志和在职教职员工；加强了学术研究，出版北语学术书系第一辑，即将召开系列学术研讨会。5. 对校园环境进行整治。

　　接下来，崔校长向大家介绍了学校的未来发展思路。

　　一. 学校的发展方面。遵循刘延东委员在教育部直属高校工作咨询委员会第二十二次全体会议所作的“六个发展”的理念，一是协调发展，学校要造就社会发展的需要，主要是和产业发展、区域经济发展和学习型社会的发展相协调；二是内涵发展，要全面提升高等教育的质量；三是创新发展，建立和完善现代大学制度；四是特色发展，要巩固传统优势，强化特色优势，突出比较优势，寻找新的优势；五是开放发展，包括向国内和国外开放，国内开放是高等学校和高等学校之间、企业和地方政府的合作，国外开放包括合作办学、引进国外的高等教育事业；六是可持续发展，包括发展的连续性、预见性、创造性和系统性。

　　二. 内涵建设。1. 体制变革；2. 机制变革；3. 质量提升的问题，包括：1) 提升本科生的教育质量问题，2) 研究生培养问题，3)提高我们的科研水平；4. 人才保障问题。包括：1) 注重学科、学术带头人，注重骨干力量、拔尖人才；2) 关注青年教师；3) 关注离退休人员。高校的离退休同志知识、经验丰富，如何充分地挖掘、利用这些大批离退休人员资源，使其再次在北语的教学、科研、管理岗位上贡献力量；4) 重视外教；5. 校园民生问题，包括：1) 稳固提升薪资水平；2）寻找第二校区；3）改善离退休职工的生活。6. 学风建设。要将党风、政风、学风、校风一起抓，要在大学精神和大学文化建设中，做一些新的探索。7. 实施阳光校园计划。1) 进一步扩大校务公开的范围，2) 要广开言路，3) 接受社会的监督。

　　三. 2011协同创新计划。1. 认识问题。1）主题。即协同和创新的概念。协同是指大家凑到一起组成一个人力中心，它不是一个学术联盟，而是学术的交叉和互补。创新是指制度的创新，要突破现有的制度，探索出一条适合大学改革的道路；2）出发点。其根本思路为该计划要满足国家的重大需求；3）根本任务。就是大学的根本任务是围绕人才培养、学科建设和科学研究来展开的；4）重点。是要突破体制机制的瓶颈；5) 前提。就是培育和组建，即看该计划实施的成效；6）重要纽带。建立一个合理的、创新的协同合作模式，即在人事聘用制度、工资、项目等的合作管理模式；7）载体。协同创新的载体究竟如何运行，需要我们在实践中探索。2. 目前我们急需要解决的问题。1) 学校要做好准备工作。学校领导要把精力集中起来，充分认识这个协同创新在整个学校的发展战略中的引领作用是什么？对于学校的特色发展有什么提升作用？对学校的学科发展有什么提升作用？对整个社会的发展有什么提升作用？2）要制定好目标。3）关于体制、机制的改革。第一，体制和机制要利于汇聚资源，包括国家的投入、学校的资源和社会资源；第二，要使政策改革得到国家的支持；第三，要先行先试；第四，做好协同机构的选择，即同哪些部门、单位、机构进行协作；第五，中心的培育和建立，如何突破政策的局限性来引领学校的整体发展。3. 与社会体系挂钩的中间学科体系改革的问题。1) 人事聘任制度；2) 人才培养的机制；3）资源的配置方式。

　　四. 近期学校亟待解决的工作。1. 校园的规划。留学生公寓的建设，图书馆的规划建设等；2. 审计工作的加强。每年做好审计规划，做好审计工作，包括干部任中审计和离任时的审计，重大工程项目的预算、跟踪、审计等；3. 机构调整、干部任免制度的建立等。

　　整个通报会持续一个半小时，崔校长用简洁、明确、清晰的语言向大家通报了北语过去、现在和未来的发展，使离退休同志对北语的未来更有信心，感觉到自己还肩负着宣传北语、建设北语、支持北语的责任。会后，有许多老同志围着校长、书记交谈，希望尽快将自己的想法转达给他们，为北语跻身于世界高水平大学贡献自己的力量。